En este artículo se estará analizando la importancia de la administración estratégica de negocio, como excelente instrumento de evaluación financiera. También se analizará, cómo efectuar un análisis a fin de tomar una decisión, para que así, los negocios puedan enfrentar los problemas que los rodeen. Al avanzar con esta acción, la empresa logrará ajustarse a los cambios, con un empeño estable, consiguiendo mejorar su calidad y eficiencia.
Esta estrategia consiste en, efectuar ciertos análisis económico de un negocio, con la finalidad de tener en mira, los siguientes aspectos:
- Definición de objetivos a largo plazo.
- Determinación de objetivos y metas.
- Desarrollo de estrategias a fin de lograr los objetivos y metas.
- Detectar los recursos para efectuar el objetivo.
La administración y organización en las empresas
La organización estratégica de un negocio o empresa, consiste en algo más que, preparar una estructura institucional, trata también de profundizar en el sistema empresarial. De esta forma, se puede determinar si se amolda a los rasgos y origen de su capital humano o empresarial.
Teniendo esto en cuenta, el negocio puede incluir algunos componentes que conformen su propósito, y comiencen a partir de sus prioridades u objetivos. Esto le permitirá efectuar una mejor elaboración de política, de trabajo, al comprender cuál es el fundamento que soporta al negocio.
¿En qué consiste la administración de empresas?
La administración de empresas, se conoce como la ciencia que analiza las estructuras empresariales, a fin de encargarse de las actividades y recursos obtenidos. Para llevar a la práctica esta dinámica, se debe conocer de forma apropiada y profunda los siguientes procedimientos, aquí especificados:
- Procesos financieros y administrativos.
- Determinación del conflicto.
- Negociaciones.
- Recursos humanos.
Administración estratégica
La administración estratégica se encarga de examinar, identificar y poner en práctica las metodologías de una organización, negocio o empresa. En pocas palabras, su trabajo es, identificar la finalidad, los objetivos a largo o corto plazo, la misión, visión y tácticas que se utilizarán.
En conclusión, este método es un recurso eficaz para los negocios, en el momento de efectuar un examen completo para formular una política empresarial.
Administración de empresas: Objetivos y decisiones
A continuación, le presentaremos un listado de los objetivos y decisiones que generalmente suelen seleccionar los negocios en la administración estratégica de empresas:
Objetivos
- Lograr de forma eficiente, todas las metas propuestas.
- Mantener a la organización con un enfoque amplio de su alrededor, en el cual va creciendo.
- Cerciorarse de una excelente productividad, para mantener conforme a los clientes.
Decisión
- Brindar una atención óptima.
- Sobrepasar a la competencia, utilizando todos los métodos permitidos.
- Superarse como organización.
- Aumentar las ventas, disminuir los costos y aumentar las utilidades.
- Brindar capacitación al personal obrero.
- Mantener un excelente organigrama operacional.
Importancia de la administración estratégica para lograr el éxito organizacional
Al seleccionar la administración estratégica de negocio, se procede a examinar las posibles amenazas, debilidades, al igual que las oportunidades y fortalezas. De esta manera se tiene una amplia perspectiva del ambiente interno o externo del negocio, a fin de comenzar a trabajar por lo deseado.
La evaluación externa se realiza en función:
- Los clientes.
- La economía.
- La sociedad.
- La competencia.
- La tecnología.
- El sector industrial.
- El gobierno.
El examen interno se encarga:
- Encontrar las destrezas de la financiación del negocio.
- La ubicación de tarifas correspondientes.
- El fuerte contrapuesto del negocio.
- Finalmente, efectúa una comparación con las competencias.
Administración estratégica en el desarrollo organizacional de una empresa
Brevemente se estará analizando, cuáles son las principales secciones de la administración estratégica de negocio, a fin de lograr su principal misión o desarrollo.
Estructuración de un plan
En este aspecto, se consideran varios aspectos, con la finalidad de establecer una misión y visión de la empresa, entre las que podemos destacar:
- Definir las amenazas y oportunidades que rodean a la empresa.
- Identificar las debilidades y fortalezas internas.
- Proponer objetivos en un plazo considerable.
- Crear estrategias para llevar un orden.
Implementación estratégica
Esta sección de la administración estratégica de negocio se le conoce como “La fase de acción”, en donde se llevan a cabo, los siguientes puntos:
- El proponer objetivos anuales.
- Crear algunas políticas de trabajo.
- Incentivar al personal obrero.
- Proveer los recursos económicos y materiales, para ejecutar las estrategias.
Evaluación estratégica
Una vez, en esta sección, el personal gerencial, pedirá un informe financiero, para determinar cuáles son las fallas, y en donde mejorar. De allí, se aplicarán tres clases de estrategias importantes, para examinar los planes del negocio, las cuales son:
- Evaluar los elementos internos y externos que son el fundamento de los planes actuales.
- Calibrar el rendimiento.
- Efectuar medidas correctivas.
Administración estratégica y rentabilidad en la empresa
Una vez que se examina la rentabilidad que poseen los usuarios, se puede crear un plan administrativo, con ciertas tomas de decisiones. Con esta visión presente, la empresa podrá generar varias actividades estratégicas, que causen un gran efecto en la rentabilidad y valoración de la organización.
Cuando las empresas comienzan a analizar la rentabilidad de los usuarios, logran tomar mejores decisiones estratégicas, consiguiendo así los siguientes puntos:
- Obtención de materiales que permiten reducir los costes.
- Mejor implementación del Marketing, para atraer a más usuarios.
- Un correcto manejo del presupuesto.
- Excelente administración del periodo y conducción del costo de los productos.
Por otro lado, este examen de la rentabilidad, le permite a la empresa, determinar que usuarios, canales de venta o productos no son eficaces.
Administración estratégica para la creación de valor
El objetivo de las gestiones fundadas en el valor de una organización, se basan en una conducción adecuada para que, los inversionistas se interesen. Grandes organizaciones han escogido como fundamento para la administración estratégica de negocios, estos cuatro elementos que le mencionaremos a continuación:
- Determinación en el desarrollo del valor como fuente principal para el éxito.
- Análisis de la organización estructural y la elaboración de políticas.
- Integración del valor en la tramitación de estrategias.
- Estructuración de la remuneración que motive al desarrollo de valores.
Conclusiones
Otra manera de observar la administración estratégica de negocios, es como un complemento en la toma de decisiones, acciones y compromisos necesarios. Al tomar en cuenta estos aspectos, la organización alcanzará una excelente competencia, y un alto desempeño que sobrepase los promedios estándares.
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